+7 (495) 846 93 88

Деловая программа

← К списку новостей

Мастер-класс Станислава Романенко: «Рост без ежедневного героизма: как сделать промышленную компанию быстрее, самостоятельнее и ближе к клиенту»

30 сентября 2026

20 октября Станислав Романенко проведёт практический мастер-класс для собственников и руководителей промышленных компаний. Участники разберут, где организация теряет скорость, почему решения застревают между функциями и как сделать способность к изменениям и инновациям частью системы управления компанией.

Дата: 20 октября 2026 года
Время: 13:30–15:00
Место: павильон 1, зал 3, зона «Профессиональная площадка: конкурс и презентации», стенд F427

Станислав Романенко — организационный консультант и тренер управленческих команд с 29-летним опытом системного развития компаний, эксперт Президентской Академии (РАНХиГС), автор книги «Социальный капитал для достижения успеха в бизнесе и в жизни».

По мере роста промышленной компании управленческие процессы становятся сложнее. Решения требуют всё большего количества согласований, задачи могут застревать между подразделениями, а значительная часть ответственности — концентрироваться у нескольких сильных руководителей и экспертов. В результате компания теряет скорость, а внедрение изменений и новых решений требует постоянного личного участия руководства.

На мастер-классе «Рост без ежедневного героизма: как сделать промышленную компанию быстрее, самостоятельнее и ближе к клиенту» участники рассмотрят эти задачи на примере модели трёх «О» адаптивной организации:

Осознанность — как видеть изменения внутри компании, на рынке и в потребностях клиентов и своевременно на них реагировать.
Открытость — как выстраивать взаимодействие между функциями и сокращать барьеры при принятии решений.
Обучаемость — как использовать накопленный опыт, внедрять новые подходы и превращать изменения в системный процесс.

Кому будет полезен мастер-класс

Мастер-класс рассчитан на собственников бизнеса, генеральных и коммерческих директоров, руководителей промышленных компаний и функциональных подразделений, а также руководителей, отвечающих за развитие, трансформацию и внедрение изменений.

Участники смогут применить модель трёх «О» к собственной управленческой ситуации, определить, что сегодня замедляет работу компании, и сформулировать практические действия на ближайшие 90 дней.

Приходите на мастер-класс 20 октября, чтобы разобрать управленческие барьеры своей компании и определить конкретные шаги для повышения скорости принятия решений и самостоятельности команды.

Получите билет по промокоду ROMANENKO >>

30 сентября 2026